نمونه پيشينه تحقيق, فصل دوم پايان نامه ,چارچوب نظري پيشينه پژوهش

شناخت و تحلیل شهر همدان

فایل دانلودی حاوی یک فایل به صورت ورد در 131 صفحه به صورت متنی همراه با عکس / جدول / نقشه / نمودار و.... میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:

1تدقیق محدوده ها
1.1موقعیت استان همدان
1.2شهرهمدان
2مطالعات تاریخی.
2.1وجه تسمیه.
2.2دوره های تاریخی شکل گیری شهر
2.3عناصر تاریخی_ مذهبی
2.4عناصر تاریخی_طبیعی
2.5مشاهیر
ضرابخانه تاریخی.
3زیست بوم
3.1اقلیم
3.1.1اب وهوا
3.1.2باد
3.1.3دما وبارش
3.2حرارت.
3.3نقشه های اقلیم.
3.4عناصرطبیعی...
3.4.1ناهمواری ها
3.4.2شیب
3.4.3غارهای طبیعی
3.4.4قنات ها.
3.4.5آب سطحی
3.4.6آب زیرزمینی
3.5خطربلایای طبیعی.
3.5.1.1گسل و زلزله خیزی
3.5.1.2سیل
3.5.1.3خشکسالی
3.5.2رانش زمین
3.6پوشش گیاهی
3.7پوشش جانوری.
3.8جنس خاک..
3.8.1ویژگیهای ژئوتکنیکی خاکهای موجود در ساختگاه شهر همدان
3.9الودگی ها..
3.9.1آلودگی آب
3.9.1.1آلودگی قنات ها
3.9.1.2آلودگی آب های زیرزمینی
3.9.1.3آلودگی آب ها با آرسنیک
3.9.2آلودگی هوا
3.9.3آلودگی صوتی
3.9.4آلودگی بصری
3.10بررسی کیفیت فاضلاب شهری همدان
4کالبدی.
4.1مورفولوژی (ریخت شناسی ) شهر
4.2بافت..
4.3کاربری.
4.4نظام ارتفاعی.
4.5گونه معماری..
5دسترسی و حمل و نقل.
5.1سلسله مراتب دسترسی
5.2ترافیک..
5.3حمل و نقل عمومی.
5.3.1مشخصات پایانه های عمومی حمل و نقل کالا
5.3.1.1مشخصات ایستگاه های اتوبوس و تاکسی
5.3.2کانون های های اصلی حمل و نقل
5.3.3فرودگاه همدان
5.3.4ترمینال همدان
6جمعیتی-اجتماعی
6.1جمعیت.
6.2بعد خانوار..
6.3مهاجرت.
6.4جمعیت عشایر..
6.5قومیت
6.6دین و مذهب..
6.6.1مسیحیان همدان
6.6.2یهودیان همدان
6.7زبان و گویش..
6.8سوغات وصنایع دستی
6.9فقر.
6.9.1فقر فرهنگی
6.9.2بافت فرسوده
7مطالعات اقتصادی
7.1اشتغال و بیکاری...
7.2اهرم اقتصادی...
7.2.1صنعت
7.2.2صنایع غذایی
7.2.3صنایع سلولزی
7.2.4صنایع شیمیایی
7.2.5سفال و سرامیک
7.3صادرات واردات.......
7.4توان اقتصادی.......
7.4.1بازارهای قدیمی همدان
7.4.2صنایع دستی
7.4.2.1فرش بافی.
7.4.2.2چرم سازی
7.5تاثیر توریسم تاریخی
7.6ارزش ملک و زمین
7.7حوزه نفوذ.
8جدول تحلیل سوات SWOT
9چشم انداز.
9.1اکنون کجا هستیم ؟
9.2به کجا می رویم ؟
9.3کجا می خواهیم باشیم ؟
9.4چگونه به آنجا برسیم ؟
10اهداف،راهبرد،سیاست.
11منابع

فهرست نقشه ها

نقشه شماره 1:حریم شهر
نقشه شماره 2: جمع بندی عناصر تاریخی_گردشگری
نقشه شماره 3:اب هوایی استان همدان
نقشه شماره 4: پهنه بندی مجموع بارش در سطح کشوردر شهریورماه 1395
نقشه شماره 5: پهنه بندی میانگین دمای متوسط روزانه در شهریور ماه 1395
نقشه شماره 6: ارتفاعی شهر همدان
نقشه شماره 7: حوزه بندی توپوگرافی استان همدان
نقشه شماره 8 : توپوگرافی استان همدان
نقشه شماره 9 : جهت های کلی شیب
نقشه شماره 10 : طبقه بندی شیب زمین
نقشه شماره 11: پهنه بندی خطرآبگونگی(روانگرایی)
نقشه شماره 12:پهنه های خطرنسبی زمین لرزه
نقشه شماره 13 : پهنه های خطرنسبی سیل
نقشه شماره 14:پهنه خشکسالی استان همدان دریک دوره 84ماهه
نقشه شماره 15: پراکنش رانش زمین
نقشه شماره 16 : نقشه بافت پروخالی
نقشه شماره 17:کاربری های مسکونی
نقشه شماره 18: کاربری ها تجاری
نقشه شماره 19: سلسله مراتب دسترسی
نقشه شماره 20:پایانه ها و ایستگاه ها
نقشه شماره 21:دسترسی و حمل ونقل
نقشه شماره 22:منحنی هم پناسیل مراکز مهم مهاجرپذیری
نقشه شماره 23:قومیت های مذهبی
نقشه شماره 24:مراکزصنعتی مهم
نقشه شماره 25: پراکنش واحدهای صنعتی و شهرکت های صنعتی
نقشه شماره 26: پراکنش واحدهای بزرگ دامداری
تصویر شماره 23:ارزش زمین وملک
نقشه شماره 27:تحلیل یکپارچه

مطالعه، توصیف و تحلیل معماری بقعه بی بی دختران شیراز به صورت word

مطالعه، توصیف و تحلیل معماری بقعه بی بی دختران شیراز به صورت word در 52 صفحه

این بنا در محله سنگ سیاه(بخشی از بافت قدیم شهر) واقع شده و زمان احداث آن قرن هشتم ه .ق در دوره حکمرانی امیر مبارزالدین بنیانگذار سلسله مظفریان فارس می باشد. بانی ساخت این بقعه قُتلُغ خاتون دختر سلطان قطب الدین شاه جهان بن سلطان سیمور غَتمیش قَراخُتایی و همسر امیر مبارزالدین محمد و مادر شاه شجاع(ممدوح حافظ) می باشد.

این بنا، ساختمانی مکعب شکل و سه اشکوبه(طبقه) است که در زمان حکومت مظفریان فارس(به هنگام استیلای ایلخانان مغول برسراسر ایران) ساخته شده است. بنا در زمان خود انحصاراً برای مقبره ساخته شده و همچون یک زیارتگاه کوچک در محدوده ابنیه مذهبی دیگرِ همان بلوک شهری همچون آستانه سید علاء الدین حسین(ع) و سید تاج الدین غریب (ع) قرار گرفته است.

این بنا شامل یک زیر زمین چلیپا(صلیبی) شکل است که سطح اصلی قبور همه در آن قرار گرفته است، ولی سنگ های معرف آن ها در اشکوب اول و اطراف ضریح نصب شده اند به طوری که بر روی کف طبقه اول و همچنین بر روی دیوارها تا ارتفاع یک متری این پلاک ها قرار دارند. از دید برش افقی به بنا، پلان های طبقات اول و دوم حدوداً مشابه بوده و در طبقه دوم، چهار ایوان به صورت شاه نشین روی سر ورودی ها به فضای داخل باز می شوند. شکل چلیپایی پلان ها در واقع تداعی گر همان فرم آشنای نیایشگاه های دوره ساسانی می باشد..

این مجموعه بی نظیر به معرفی و تجزیه و تحلیل معماری بقعه بی بی دختران شیراز به همراه سیرتداوم چهارتاقی در معماری آرامگاهی در قرون میانی اسلامی به صورت word به همراه نقشه، تصاویر و ... می پردازد.

دانلود پاورپوینت مبانی مدیریت دولتی -جلد اول- طاهره فیضی

دانلود پاورپوینت مبانی مدیریت دولتی -جلد اول- طاهره فیضی

قسمتی از متن.......

تفاوت های اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی
1- انگیزه جلب منفعت
2- خدمات یا محصولات انحصاری یا نیمه انحصاری
3- نظارت قانونی
4- میزان جلب دقت و توجه عامه
5- قیمت روز بازار برای محصول و یا خدمت
6- عامل سیاست
7- فوریت داشتن و مداومت خدمات عمومی
8- تفاوت در حجم و وسعت قلمرو سازمان
9- تفاوت در نوع رهبری مورد نیاز و خصوصیات و شرایط لازم برای رهبر


میزان مسئولیتی که مدیران سازمانهای خصوصی در مقابل هیات مدیره و سهام داران خود بر دوش دارند در مقایسه با مسئولیتهای مشابه مدیران سازمانهای عمومی بسیار محدود و ناچیز است .
مدیران سازمانهای عمومی در مقابل مجلس ، مقامهای اجرایی مافوق و مردم مسئول می باشند.

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر
1- وظایف غیر شخصی
2- سلسله مراتب مشخص سازمانی
3- تعیین واضح و روشن وظایف ادارات
4- انتخاب ماموران برای کار اداری بر اساس شرایط
حرفه ای
5- بکارگیری کارکنان اداری بر اساس قرارداد
6- پرداخت حقوق به کارکنان بر اساس مقام
7- شغل مامور اداری حرفه اصلی یا تنها کار او باشد


عوامل بقای کارکنان در سازمان از نظر هرزبرگ
این عوامل بیشتر در سازمان ناشی از طرز تلقی و برداشت کارکنان در باره موارد زی است:
1- اداره امور و خط مشی های سازمان
2- ماهیت و میزان سرپرستی تخصصی
3- استمرار روابط متقابل با سرپرستان، همکاران و مرئوسان
4- سطح حقوق و دستمزد
5- امنیت کاری
6- زندگی شخصی کارکنان
7- شرایط کاری
8- مقام و منزلت

مسائل و مشکلات سازمان های اداری دوره پهلوی در زمینه تشکیلات و نیروی انسانی
1- تمرکز اختیارات در سازمان مرکزی
2- وجود سازمان های متداخل و مضاعف
3- عدم ارتباط وظایف در یک سازمان
4- تغییر مکرر تشکیلات سازمان ها
5- عدم ثبات مقامهای سازمانی

ارکان قوه مجریه و مسئولیتهای آن
ارکان قوه مجریه را رئیس جمهور و وزیران تشکیل می دهند.ریاست هیات وزیران با رئیس جمهور است و وی در برابر مجلس مسئول اقدامات هیات وزیران می باشد. رئیس جمهور برای اجرای وظایف قانونی خود می تواند معاونانی داشته باشد.هر یک از وزیران دو نوع وظیفه بر عهده دارند :
1- وظیفه اداری از نظر اداره وزارتخانه خود .
2- وظیفه سیاسی از نظر عضویت در هیات حاکمه کشور.

کار شکافی عبارت است از :
عمل کشف ، مطالعه و ثبت جنبه های مشخص و اساسی هر یک از مشاغل در سازمان.
در این عمل باید ، ماهیت کار ، ابزار کار ، هدف اجرای کار ، اختیار و مسئولیت ، شرایط احراز و تخصص مورد نیاز برای اجرای کار مشخص گردد.

•مطابق این نظریه ، هزینه زندگی از عوامل مهم تعیین میزان حقوق و دستمزد است.هر قدر هزینه زندگی بالا رود به همان نسبت از ارزش حقیقی دستمزد ها کاسته می شود.هدفهای ارزشیابی شایستگیکارکنانمهمترین هدفهای ارزشیابی شایستگی کارکنان عبارتند از:
1- ایجاد موازین برای اجرای کار رضایت بخش
2- بهبود کارآیی مستخدم
3- تعیین اعتبار عملیات استخدامی و اصلاح آنها
4- عینیت بخشیدن به کاربرد خط مشی های استخدامی ، در انتخاب ،به کارگماری ، ترفیع ،اخراج و در شناخت میزان مطلوبیت کار کارکنان

•طبق قانون محاسبات عمومی بودجه کل کشور عبارت است از برنامه مالی دولت که برای یک سال مالی تهیه و حاوی پیش بینی درآمد ها و سایر منابع تامین اعتبار و بر آورد هزینه ها برای انجام عملیاتی که منجر به نیل به سیاست ها و هدفهای قانونی می شود. و از سه قسمت تشکیل می شود:1- بودجه عمومی دولت(دریافت ها و پرداخت های دولت)
2- بودجه شرکتهای دولتی و بانکها
3-بودجه موسساتی که تحت عنوانی غیر از عناوین فوق در بودجه کل کشور منظور می شود.

نظارت و کنترل درونی(نظارت قوه مجریه )
•نظارت و کنترل درونی (نظارت قوه مجریه ) به دو نوع تقسیم می شو:الف- نظارت مالی:قبل از خرج و به منظور عدم تجاوز هزینه های دولت از اعتبارات مصوب صورت می گیرد.
ب- نظارت عملیاتی:بودجه به عنوان وسیله ای برای نیل به هدفهای مطلوب بکار می رود.

اصول مربوط به استقلال واحدمرکزی بودجه
1- واحد مرکزی بودجه باید مقتدر، متمرکز ، و از حمایت قانونی و سیاسی بر خور دار باشد.
2- دستگاههای اجرایی کلیه اطلاعات لازم را در اختیار واحد مرکزی بودجه قرار دهند ، و روابط مداوم با آن داشته باشند.

دانلود پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت

پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت

تعریف سازمان سازمان عبارت است از گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و ازپیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری می کنند.

مدیریت

عبارت است از فرآیند برنامه ریزی ،سازماندهی،هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدفهای تعیین شده سازمان

----------------------------------------------------------------

دانلود پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
دانلود پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
دانلود رایگان پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
پاورپوینت مبانی مدیریت
مبانی سازمان و مدیریت

دانلود نمونه قرارداد کار موقت

نمونه قرارداد کار موقت

نمونه قرارداد کار موقت word
نمونه قرارداد کار موقت بدون بیمه word
قرارداد کار موقت چیست
نمونه قرارداد کار معین
نمونه قرارداد کار سال 99 word
بهترین قرارداد کار
فرم قرارداد کار موقت pdf
نمونه قرارداد پیمانی اداره کار

دانلود نمونه قرارداد کار مدت معین

دانلود نمونه قرارداد کار مدت معین

این قرارداد از جمله قراردادهای کار موقت یا با مدت معین جهت استخدام در یک شرکت یا نهاد یا موسسه خصوصی یا دولتی بوده که با مشاوره کارشناسان متخصص اداره کار تنظیم و در شرکتها و نهادها بزرگ اقتصادی مورد استفاده قرار گرفته است.

دانلود نمونه قرارداد معاوضه واحد مسکونی

دانلود نمونه قرارداد معاوضه واحد مسکونی

نمونه قولنامه معاوضه
نمونه مبایعه نامه معاوضه ملک
نمونه دادخواست فسخ معاوضه
دانلود نمونه قرارداد تهاتری
قوانین معاوضه ملک

دانلود نمونه قرارداد هبه یا بخشش

دانلود نمونه قرارداد هبه یا بخشش

دانلود فرم هبه نامه معوض
نمونه دادخواست ابطال هبه نامه
تفاوت هبه و بخشش
هزینه هبه نامه رسمی
ایا هبه نامه عادی معتبر است
متن هبه پدر به فرزند
هبه دست نویس
اثبات مالکیت با هبه نامه

دانلود نمونه قرارداد تعمیر و نگهداری تاسیسات برق

دانلود نمونه قرارداد تعمیر و نگهداری تاسیسات برق

دانلود نمونه قرارداد تعمیر و نگهداری
نمونه قرارداد تعمیر و نگهداری سیستم تأسیسات برقی و مکانیکی
متن قرارداد تعمیر و نگهداری موتورخانه
نمونه قرارداد تعمیرات ماشین آلات
نمونه قرارداد تکنسین فنی
نمونه قرارداد تعمیر و نگهداری چیلر
نمونه قرارداد تعمیر و نگهداری ساختمان
نمونه قرارداد خدمات تاسیسات

پیشینه تحقیق تمرکز مالکیت

پیشینه تحقیق تمرکز مالکیت در 49 صفحه در قالب ورد قابل ویرایش.

فهرست مطالب و بخشی از متن :

تمرکز مالکیت

2-4-1 اهمیت تمرکز مالکیت

2-4-2 تمرکز مالکیت و تأثیر آن بر گزارشگری مالی

2-4-3 تمرکز مالکیت و سهامداران عمده در مقابل سهامداران خرد

2-5 مالکیت نهادی

2-5-1 سهامداران نهادی و تئوری‌های مطرح

2-5-2 انگیزه و اهداف سهامداران نهادی

2-5-3 روند رشد سهامداران نهادی

2-6 هیأت مدیره

2-6-1 ترکیب هیأت مدیره

2-6-1-1 مسئولیت هیأت مدیره

2-6-1-2اندازه هیأت مدیره

2-6-1-3 درصد اعضای غیرموظف هیأت مدیره

2-6-2 استقلال هیأت مدیره

2-6-3 استقلال رئیس هیأت مدیره از مدیرعامل و رابطه آن با تمرکز مالکیت

2-6-4 قوانین مربوط به هیأت مدیره در ایران:

2-9-2-1 تحقیقات داخلی تمرکز مالکیت نهادی و مدیریتی

2-9 پیشینه تحقیق

2-9-1 تحقیقات خارجی

منابع و مآخذ

منابع فارسی:

منابع لاتین

تمرکز مالکیت

تمرکز مالکیت عبارت است از چگونگی توزیع سهام بین سهامداران یک شرکت­. هر چه تعداد سهامداران کمتر باشد، مالکیت متمرکزتر خواهد بود (محمدی و همکاران، 1388). در سال­های اخیر تمرکز مالکیت به عنوان یکی از مسائل مهم در ادبیات حاکمیت شرکتی و تاثیر آن بر ابعاد مختلف شرکت­ها به­ویژه هزینه سرمایه در کشورها و اقتصادهای در حال رشد و بازارهای جهان مطرح شده است. در کشورهایی که تمرکز سهام در آن­ها بالا بوده و دارای بازارهای سهام کمتر توسعه یافته هستند، یکی از مسائل اصلی اداره شرکت­ها، تضاد منافع بین سهامداران اصلی و سهامداران اقلیت است. [66]. در مورد تمرکز مالکیت تعاریف متفاوتی وجود دارد. دمستز^[1] و لن^[2] (1985)، تمرکز مالکیت را به عنوان درصد سهام در اختیار 5 یا 20 سهامدار بزرگ شرکت و یا شاخص هرفیندال^[3] که از طریق توان دوم سهم هر یک از سهامداران محاسبه می­شود، تعریف کردند. فاسبرگ^[4] (2004) تمرکز مالکیت را به عنوان درصد سهام نگهداری شده در اختیار سهامداران و بلوک داران بالای 5 درصد تعریف می­کند. کلاسنس و همکاران^[5] (2002) بزرگ­ترین سهامداران را به تنهایی به عنوان تمرکز مالکیت می‌پذیرد. پرووز^[6] (1994) مجموع سهام 5 سهامدار بزرگ را به عنوان تمرکز مالکیت در نظر می­گیرند.

در کشورهایی که قوانین و مقررات حفظ حقوق سهامداران دارای ایراد و ضعف است، تمرکز مالکیت^[7] اغلب به‌عنوان راهکاری برای کنترل اعمال غیر اخلاقی^[8] مدیران و تصمیمات اتخاذ شده توسط آنان، ظهور کرده است. [61]. که البته خود می‌تواند مشکل‌ساز باشد و نه تنها تعارض بین مدیر و سهامداران را کاهش ندهد، بلکه موجب افزایش آن شود. زیرا سهامداران عمده^[9] غالباً به دنبال منافع خود بوده و در این جهت ممکن است منافع سهامداران جزء را نا دیده گرفته و به‌گونه‌ای عمل نمایند که حقوق آن‌ها را به نفع خود قبضه نمایند. [66].

معمولاً مالکان عمده کمتر از دیگر مالکان تمایل به افشای اطلاعات شرکت در بازار دارند و علت آن نیز، محروم نمودن سایر سهامداران و ذینفعان در شرکت، از اطلاعات محرمانه شرکت است، تا بدین شکل برنامه‌ها و سیاست‌های شرکت که غالباً در جهت منافع آنان است را از دیگران پنهان نگه‌دارند. [70]. چاو^[10] و لونگ^[11] (2006) معتقدند میزان بیش‌تر تمرکز مالکیت موجب می‌شود که فرصت‌ها و سودهای مخفی و افشا نشده بیش‌تری برای سهامداران کنترل‌کننده^[12] ایجاد شود. این مالکان به علت سهم بالایی که از شرکت در اختیار دارند، نظارت و کنترل بالایی بر تصمیمات مدیریت و نتایج حاصل از آن خواهند داشت. در نتیجه بر عملکرد شرکت به طور مستقیم تأثیر‌گذار هستند. از آن‌جا که این مالکان کنترل شرکت را به‌طور کامل در اختیار دارتد و سیاست‌ها و خط‌مشی کلی شرکت را تعیین می‌کنند، بر اساس منافع و هزینه ناشی از انتخاب حسابرس، اقدام به گزینش مؤسسه حسابرسی با کیفیت بالا یا مؤسسه حسابرسی با کیفیت پایین می‌نمایند. [72].

شرکت‌هایی که اکثریت سهام آنان در اختیار سهامداران عمده و بالاخص سهامداران کنترل‌کننده است، بیش‌تر در معرض خطرات و مشکلات ناشی از مسئله نمایندگی هستند. زیرا نظر سهامداران کنترل‌کننده، در تمامی تصمیمات اتخاذ شده در سطح هیأت‌مدیره، نظر غالب است و برای این سهامداران بسیار آسان‌تر از سایر سهامداران است که بتوانند ساز‌و‌کارهای نظارتی بر عملکرد مناسب و شفاف مدیریت را نادیده گرفته و برای دستیابی به منافعشان، برخلاف این سازوکارها عمل نمایند و نظارت سایر سهامداران را غیرممکن سازند. [60].

اکثر محققین در تحقیقات خود در زمینه تمرکز مالکیت به این نتیجه رسیده‌اند که این امکان وجود دارد که سهامداران عمده، سعی در بیشینه نمودن منافع خود داشته و منافع موجود در شرکت را به نفع خود مصادره نمایند. [61].

2-4-1 اهمیت تمرکز مالکیت

یکی از عوامل تأثیرگذار بر کنترل و اداره شرکت‌ها ترکیب مالکیت و به خصوص تمرکز مالکیت سهام شرکت‌ها در دست سهامداران عمده است. چنین سهامدارانی، درصد قابل توجهی از سهام شرکت را در اختیار دارند. که به نوبه خود می‌توانند اداره شرکت‌ها را در دست گیرند. در مقابل سهامداران خرد تمایل چندانی به کنترل و نظارت بر مدیران ندارند. زیرا در این صورت مجبور می‌شوند تا هزینه‌های کنترل را به تنهایی تقبل نمایند، در حالی که سهم اندکی در سود شرکت دارند، وقتی تمرکز بالای مالکیت وجود دارد، امکان نظارت و کنترل بهتر بر عملکرد مدیریت شرکت فراهم می‌گردد و در نتیجه امکان ارائه گزارش‌گری مالی جعلی کمتر وجود دارد که موجب کاهش حق‌الزحمه حسابرسی می‌شود.

از طرف دیگر سهام داران عمده ممکن است منافع خویش و به زیان سهامداران اقلیت و دیگر سهامداران حرکت نمایند. به عبارتی دیگر بالا بودن تمرکز مالکیت سبب فراهم شدن امکان کنترل و اداره شرکت توسط عده معدودی سهامدار عمده می‌شود. نتیجه آن از یک طرف پیدایش مشکل نمایندگی بین تعداد معدودی سهامدار عمده و تعداد بیشتری سهامدار جزء است. با این حال منطقی است که فرض کنیم هم پوشانی بیشتر بین مالکیت و کنترل منجر به کاهش تضاد منافع و در نتیجه افزایش ارزش شرکت می گردد. [66].

نظارت سهامدار یک مکانیزم داخلی حاکمیت شرکتی است. تئوری نمایندگی ادعا می­کند که انگیزه بی­درنگ نظارت کردن هیأت ­مدیره را بهتر می­کند، بدون اینکه توانایی اعضای هیأت مدیره را در نظر بگیرد. هیلمن و دالزیل^[13] (2003) اشاره کردند که هم توانایی و هم انگیزه روی عملکرد هیأت­مدیره اثر دارند. مخصوصاً، آن­ها اشاره کردند که دو هیات مدیره با ترکیب یکسان از استقلال مدیران کارایی نظارتی مشابه­ای را ارائه می­کنند. نظارت سهامدار احتمالاً هم روی انگیزه و هم روی توانایی اعضای هیأت مدیره اثر می­گذارد. رامسی و بلایر بر این عقیده­اند که افزایش تمرکز مالکیت سهامداران بزرگ، انگیزه کافی برای نظارت بر مدیران فراهم می­آورد. دمستز و لهن به طور تجربی این دیدگاه را با این یافته که دارندگان سهام بیشتر، انگیزه تحمل هزینه­های ثابت جمع­آوری اطلاعات و دخالت در نظارت مدیریت را دارند، حمایت می­کنند. در مقابل مالکیت­های پراکنده انگیزه کمی برای نظارت بر مدیریت دارند. در وضیعت­هایی که سهامداران منافع کمتری در شرکت دارند، هیچ انگیزه­ای برای نظارت بر مدیران ندارند یا انگیزه کمی دارند، زیرا هزینه­های نظارت بر منافع نظارت مدیران فزونی خواهد داشت. [66].

[1] Demsetz

[2] Lehn

[3] Herfindahl index

[4] Fosberg

[5] Classens et al.

[6] Prowse

[7] Ownership Concentration

[8] Moral Hazard

[9] Majority Shareholders

[10] Chau

^[11] Leung

[12] Controling Shareholders

[13] Hillman and Dalziel