مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه

نمونه پيشينه تحقيق, فصل دوم پايان نامه ,چارچوب نظري پيشينه پژوهش

مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه

۱۰ بازديد ۰ نظر

مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه

دانلود مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق

-------

مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه
مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .docx
تعداد صفحات: 51
حجم فایل: 0
قیمت: 64900 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 51 صفحه

 قسمتی از متن word (..docx) : 
 

1
21
‏مبانی نظری وپیشینه تحقیق ‏مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه
‏فصل‏ ‏دوم ‏15
‏1-2 ‏مرور‏ ‏ادب‏ی‏ات‏ ‏و‏ ‏پ‏ی‏ش‏ی‏نه‏ ‏تحق‏ی‏ق ‏16
‏2-2 ‏چارچوب‏ ‏ها‏ی‏ ‏انتخاب‏ ‏پروژه ‏18
‏3-2 ‏مع‏ی‏ارها‏ ‏و‏ ‏ابزارها ‏22
‏4-2 ‏روش‏ ‏ها‏ی‏ ‏انتخاب‏ ‏و‏ ‏اولو‏ی‏ت‏ ‏بند‏ی‏ ‏پروژه‏ ‏ها‏ ‏طبق‏ ‏تحق‏ی‏قات‏ ‏آرچر‏ ‏و‏ ‏قاسم‏ ‏زاده ‏22
‏5-2 ‏روش‏ ‏ها‏ی‏ ‏انتخاب‏ ‏و‏ ‏اولو‏ی‏ت‏ ‏بند‏ی‏ ‏پروژه‏ ‏ها‏ ‏طبق‏ ‏تحق‏ی‏قات‏ ‏روانشادن‏ی‏ا ‏29
‏6-2 ‏روش‏ ‏ها‏ی‏ ‏انتخاب‏ ‏و‏ ‏اولو‏ی‏ت‏ ‏بند‏ی‏ ‏پروژه‏ ‏ها‏ ‏طبق‏ ‏تحق‏ی‏قات‏ ‏دورتا‏ ‏و‏ ‏همکاران ‏32
‏7‏-2 ‏جمع‏ ‏بند‏ی‏ ‏از‏ ‏تکن‏ی‏ک‏ ‏ها‏ی‏ ‏شرح‏ ‏داده‏ ‏شده ‏33
‏8‏-2 ‏مع‏ی‏ارها‏ ‏و‏ ‏شاخص‏ ‏ها ‏35
‏9‏-2 ‏اهداف‏ ‏مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ ‏پورتفول‏ی‏و‏ ‏طبق‏ ‏ادب‏ی‏ات ‏40
‏10‏-2 ‏خلاصه‏ ‏و‏ ‏نت‏ی‏جه‏ ‏گ‏ی‏ر‏ی‏ ‏فصل‏ ‏دوم ‏43
‏-2 مرور ادبیات و پیشینه تحقیق:
‏مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه
‏انتخاب برترین پروژه برای بسیاری از سازمانها یک مقوله مهم به حساب می آید. ‏ابزارها برای انتخاب و مدیریت پروژه ها، یک نیازی است که به صورت گسترده در تحقیقات، توسعه، تولید ‏و فعالیت‏ ‏های بازاریابی برای شرکتهای تولیدی و بخش های دیگر مانند مهندسی، ساخت ، توسعه نرم افزاری مورد توجه قرار گرفته است. ‏این ابزارها همچنین در بخش عمومی، دولتی، پزشکی و بخش نظامی مورد استفاده قرار می گیرند. این چنین تنوع کاربرد، متد های گوناگونی برای مدیریت پروژه ها ایجاد نموده است. هدف این بخش این است که نمونه های مهم از این متدها مورد بررسی قرار گیرد و رویکری پیشنهاد دهد که از نقاط قوت متدهای موجود برای توسعه یک استراتژی یکپارچه برای استفاده مدیران در شرایط تصمیم گیری های حساس در ارتباط با انتخاب
3
21
‏پروژه ها استفاده کند. استراتژی سازمان در انتخاب متد متناسب با فرهنگ و محیط یک سازمان خاص، انعطاف ایجاد می کند.
‏در مفهوم کلی، پروژه می تواند به عنوان یک فعالیت بزرگ که از چند فعالیت به هم مرتبط تشکیل شده است و به وسیله سازمان های مختلف انجام می گیرد و دارای اهداف، برنامه و بودجه مشخصی است تعریف شود. یک فعالیت کوتاه مدت، اقدامی کوتاه مدت(از چند هفته تا چند ماه) است که توسط یک سازمان انجام می پذیرد و ممکن است با فعالیت های دیگر ترکیب شود و یک پروژه را به وجود آورد.(آرچیبلد، 1992) . Archibald
‏. انتخاب برترین پروژه ها و فعالیت های مرتبط برای مدیریت پروژه های انتخاب شده در سرتاسر چرخه عمر پروژه، فعالیت های مهمی در بسیاری از سازمان ها هستند(مارتینو، 1995؛کوپر، 1993؛ مردیت و منتل، 1995) ‏. Martino:‏ cooper:‏ Meredith and mantel
‏از طرفی مقدار منابع مالی و فیزیکی این پروژه ها اغلب کاملا محدود است و پروژه ها تحت مدیریت یکسان برای جذب این منابع محدود و کمیاب با یکدیگر رقابت می کنند. به همین دلیل نیاز است تا از بین پروژه های موجود به منظور پاسخ گویی اهداف سازمان، از طرقی بهترین پروژه ها انتخاب شود. بنابراین وقتی گروهی از پروژه ها ارزیابی شده و بر اساس یک سری از معیارهای خاص و ویژه اولویت بندی شوند در این صورت سازمان نتایج بهتری را از پروژه ها دریافت خواهد داشت.
‏گزینش پروژه های مناسب، تخصیص صحیح منابع محدود سازمان، تامین سلامت روابط سازمانی مدیران پروژه از جمله مهمترین مبانی نظری تشکیل دهنده این سیستم می باشد (زارع اشکذری، 1384).
‏مدیریت سبد پروژه فرایند تصمیم گیری پویایی را مهیا می سازد که می توان در آن ارزش ها را مورد سنجش قرار داد پروژه های سازمان را اولویت بندی کرد و در نهایت منابع محدود سازمانی را برای دستیابی به اهداف کلان سازمان به درستی بین پروژه ها تخصیص داد ‏(ابونیا عمران، 1387).
‏ عامل اصلی درگیر در مدیریت پورتفولیو، افراد و یا همان تصمیم گیرندگان، ابزار و تکنیک ها و مدل های انتخاب، و در نهایت فرایند و یا چارچوب مورد استفاده درانتخاب پروژه ها می باشند (بهزاد ابونیا عمران، 1387).
‏شواهدی وجود دارد که حاکی از آن است که سازمان ها تلاش های جدی لیکن پراکنده ای برای برآورد، ارزیابی و انتخاب پروژه های بهینه انجام می دهند(داس سانتوس، 1989؛کوپر و همکاران، 1995) ‏. Dos santos   برای مشاهده توضیحات فایل  مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود مبانی نظری وپیشینه تحقیق مفاهیم مدیریت سرمایه گذاری و مدیریت پروژه

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در رویا بلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.