پیشینه تحقیق ومبانی نظری مدیریت استراتژیک منابع انسانی

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 84 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏مدیریت استراتژیک منابع انسانی
‏م‏قدمه‏
‏ما اغلب از نظر منابع نظیر سرمایه، زمین، انرژی، تجهیزات و... با محدودیت رو به رو هستیم ولی با داشتن منبع عظیم و نامحدود چون قدرت خلاقیت و نوآوری می توان برگ برنده ای در بازارهای رقابتی داشت و بر پایه آن دنیای بهتری را ساخت. لذا مدیریت منابع انسانی قسمتی عمده از قلمرو علم و هنر مدیریت را تشکیل می دهد که با نگرشی استراتژیک به آن به یک اندیشه آینده نگر، ‏‌‏نوآور و تحول گرا دست پیدا خواهیم کرد و بر نقش وظایف منابع انسانی در جذب و تامین منابع انسانی، ‏‌‏پرورش و بهسازی، ‏‌‏حفظ و نگهداری و بالاخره به کارگیری بجا و موثراین منبع مهم استراتژیک بیش از پیش پی خواهیم برد. پس باید به سطح فعالیت منابع انسانی توجه زیادی داشت تا سازمانها دراین موقعیت حساس رقابتی حفظ شوند و آن را از وظایف اداری به سوی همسو شدن (‏‌‏شریک شدن) با سطح استراتژی کسب و کار و به عنوان یک تصمیم گیرنده مهم ارتقا داد.‏ ‏فلسفه مدیریت منابع انسانی‏، ‏اجرای مأموریت سازمان و‏ ‏کام‏ی‏ابی آن را در‏ ‏گرو وجود‏ ‏کارکنان به مثابه ارزشمندترین عنصر‏ ‏سازمان‏، ‏پیوند بین سیاستها و فر‏آ‏یندهای منابع‏ ‏انسانی با هدفها و طرحهای استراتژیک، حاکمیت فرهنگ و‏ ‏ارزشهای سازمانی و سرانجام، هدفهای مشترک و یک پارچه در میان همگان می داند‏.
‏2-1-2) تعریف مدیریت منابع انسانی
‏مدیریت منابع انسانی، مدیریت انسانها را درحدود رابطه کارمند-کارفرما مدنظردارد. این مدیریت عموما بایکی ازدو منظور" استفاده کارا ازانسانها دردستیابی به اهداف استراتژیک سازمان" یا " ارضای نیازهای فردی کارکنان " صورت می گیرد (نوری، 1381).
‏مدیریت منابع انسانی را شناسایی‏‌‏، انتخاب، ‏‌‏استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظورنیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند (سعادت، 1390).
‏هم چنین عبارتست از مدیریت واداره استراتژیک وپایدار با ارزشترین دارایی های شرکت یا سازمان یعنی کارکنانی که در یک جا کار می کنند ومنفرداً در کنار هم به سازمان در وصول به اهدافش کمک می کنند. استوری

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.